ゴール設定

チーム運営のコミュニケーションとゴール設定2

リーダーシップの基本として昨日は以下をあげました。１）ゴールの設定２）ゴール達成までのプロセス（ステップ） … Read more…

「eBook行動分析の手引き（1500円）」を無料ダウンロードし、ご活用下さい。人間を１０タイプに分類して、行動特性を論じています。拙著『リーダーの人間行動学』の人間分析の基礎です。以下のリンクをクリックし、お申し込み下さい（0円と表示されます）。

人間分析法を解説した動画講座です。１０種類の人間タイプを詳解しています。この講座は、コミュニケーション力をつけるうえで、最も重要な人間を理解する力、分析する力をつけるものです。コミュニケーション力強化において根源的なものであり、不可欠のものです。

最もベーシックで、応用範囲が広いコミュニケーションスキルが、ほめる技術です。初等科ではこのほめる技術を徹底的に練習していきます。さらにコミュニケーションに必要な人間分析力の知識を提供しています。

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部下の力を発揮させられない、人付き合いが難しい。その根本原因は相手の行動基準を知らないからです。人間をどう見るのか、人をどのようにリードすればよいかを示す教科書としてお読みください。

リーダーとして部下を指導することを楽しめなければ、所詮よきリーダーにはなれません。それがリーダー感覚。その感覚を得るためには、実践的なコミュニケーション･スキルを学ぶこと。その訓練方法を示す教科書です。

思わず浮かぶ「やれそうだ」「こりゃだめだ」。こういうことで行動は決まってしまいます。リーダーとして、部下が抱いている否定的なイメージを転換させるためのヒントとスキルがふんだんに掲載されています。

チーム運営では、ゴールの設定、ゴール達成までのプロセス、初期段階での大成功が重要です。特にプロセスの構築次第で、やる気がでたり、自信を失ったりします。メンバーが知らず知らずに自信をもって進むようになる暗示効果をもつチーム運営戦略を説明します。

伝動戦略とは、「将を射んとせばまず馬を射よ」の戦略です。物事には順序があり、難しいところから入れば、すぐ挫折します。当面の課題や難題に直接触れず、影響力をうまく活用しながら、やさしいところから手をつけていくことで問題解決が容易になる戦略です。

先見力とは何か？　どうすれば先見力を鍛え、磨くことができるのか。その先見力をどのようにリーダーは使えばよいのか。本書は人間行動の視点から人間と組織の動きを理解するフレームワークを提供しています。これを用いることで、ビジネスの指針を得ることができます。