5月セミナーのお知らせ

久しぶりにセミナーを開催しようかと思い立ちました。人間行動学の解説を行うつもりです。

特に感受性分析について解説いたします。いろいろ知っていると、コミュニケーションや人間関係づくりにたいへん役にたちます。

人間の価値観には10種類あります。そのどれを重視している人かを見極めると、リーダーシップが格段につきます。

コミュニケーションスキルと感受性の知識を併せ持つことが、これからのリーダーにとって、たしなみになるということです。

Banar seminar525

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拙著『リーダーの人間行動学』からトピックをもってきましょう。

船が座礁してしまい、乗客は救命ボートに乗り移ろうとしました。ところが、人数が多すぎて、何人かは岸まで泳いでいかなければなりません。どうやって説得するか。

イギリス人には
「ジェントルマンらしく行動してくれ」

ドイツ人には
「船長の命令である」

イタリア人には
「君は飛び込むな」

アメリカ人には
「保険に入っているから大丈夫」

日本人には
「みなさん、泳いでいますよ」

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傑作なジョークですよね。いつも笑ってしまいます。

しかし、これはなかなか含蓄のあるジョークでもあります。つまり、人間は何によって動かされるかということなんです。

結局、人間はすべて合理的に行動しているのです。ただ、その合理性が他の人と一致しないだけなのだと思います。

その合理性とは、結局のところ価値観といえます。何を大事にしているか、ということです。

イギリス人は社会的名声をとても大事にしている。

アメリカ人は経済的利益をとても重視しています。

日本人は、組織の中での調和を重視しています。

これは人間の価値観の類型です。ですから、日本人のなかにも、イギリス人的価値観やアメリカ人的価値観をもっている人が当然おります。

ですから、説得のためにコミュニケーションを行おうとするとき、相手の価値観をしっかり認識しないと、まるで外国語で話しかけるようなことになりますね。

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■関連資料:佐藤直曉著『リーダーの人間行動学』
人間の行動基準パターンとその理論を簡単に紹介しながら、応用として、歴史上の人物の行動分析を行っています。歴史上の人物には極めて強い個性をもっている人が多く、そのため特徴がはっきりでやすく、人間分析が比較的容易です。したがって、勉強材料としてとてもよいのです。

扱っている人物は、南極探検家スコット、乃木希典、空海と最澄、ショパンとジョルジュサンドです。 いずれも、極めてユニークな個性の持ち主ですので、特徴がわかりやすく、理解しやすくなっています。

各人物には、それぞれ質問を用意してありますので、読者はそれを考えれば、一層人間分析の意味が理解できるでしょう。

リーダーの人間分析講座,コミュニケーション力をつける-リーダーの人間行動学

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あなたのリーダー能力診断・強み診断

リーダーにとって、自分の強みを活かすのは常識とされています。弱みを中心に据えてはならないことも当然とされています。

自分の強みだけではありません。経営学者のドラッカーは「成果を上げるには、利用できるかぎりの強み、すなわち同僚の強み、上司の強み、自分自身の強み、を使わなければならない。強みこそが機会である。強みを生かすことが、組織の特有の目的である」

一方で、ドラッカーは強みを発見するのは意外に難しいとも言っています。

「自分だけではなかなかわからない。したがって、他との交流と、そこからの率直なフィードバックによってのみ知り得る」

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案外、自分のことはよくわからない。そこが問題なのです。

自分はもっとできるはずだ。おかしい、こんなはずではない。

そんなことを考えたことはありませんか。

そういう人は、ひょっとしたら何かの思い違いがあるのかもしれませんね。

あなたは自分を正しく認めずに、見誤っているのかもしれません。自分の長所を見損なっているのかもしれません。

世の中を渡ってゆくためには、長所に焦点をあてるほかはありません。短所の改善が必要なときもありますが、その前にまず長所を活用していくことから考えるべきです。

ところが、人間は欠点はよく見えても、長所には気づきにくいものです。あなた自身の優れた能力や性格をご自分ではなかなか自覚できないものです。

そこで、あなたとお話しながら、あなたの長所をみつける作業をお手伝いさせていただきます。

これからあなたが何を伸ばしていけばよいか、あるいはあなたの限界が何かを見つけることができれば、もっと悠々楽々生きていけるでしょう。

”あなた自身を信じることです!”

事前にチェックシートをお渡しいたしますので、記入後メールでご返送ください。

シートをもとに面談またはSkypeによるビデオ討議を行います。

日時、内容などについては事前のご予約が必要です。

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